１０年間３－５％の配当利回りを維持するフィリップ・モリス

３－５％の配当利回りを維持するフィリップ・モリス

1999年10月21日(木)
萬晩報主宰　伴　武澄

　日本で配当利回りが３－５％ある上場企業があるだろうか。預金金利の話ではない。アメリカの総合食品会社であるフィリップ・モリスのこの１０年の株価に対する配当利回りである。

　●配当＋値上がりの年間利回りは２３％
　１９９８年の年次報告書の冒頭に載っているバイブル会長の報告もまた度肝を抜く。

　「９８年度は株価の上昇と配当とを合わせて２３％の利回りを投資家にもたらした。これはダウジョーンズ３０種平均の全体利回り１８％を上回った」
　「９８年８月当社は配当を１０％増配し、１．７６ドルとした。１１月には今後３年にわたり８０億ドルを投じて自社株買い戻しプログラムを再開する。これによって当社はこの１年間、４０億ドルを株主に配当をして支払い、一方で自社株を３億５０００万ドル買い戻した」

　１９９８年度の決算は売上高７４４億ドル、昨年の円ドルレートで換算するとほぼ９兆円。税引後の純利益は５４億ドル（６５００億円）である。アメリカを代表する優良企業であるが、ハイテク企業ではない。タバコのほかビール、乳製品、ハムソーセージといった日常の食品を扱っている会社である。

　売上高は１０年で１．７倍にしか増えていないが、利益は１．８倍。配当は８９年に４２セントだったものが、９８年度には１ドル６８セント。ちょうど４倍である。

　アメリカの株式市場がバブル的だと報道されている。一面的には当たっているが、企業の業績が上がり、配当が上がっているという側面を見逃している。日本のバブル時との最大の相違は、アメリカ企業がちゃんと配当を増やして株主の期待に応えたのに対して、日本企業のほとんどは企業の業績が上がっても、株主への利益還元を怠っていたのである。

単位：売上高と純利益は100万ドル、１株利益、配当はドル
	1989	1990	1991	1992	1993	1994	1995	1996	1997	1998
売上高	44,080	51,169	56,458	59,131	60,901	65,125	66,071	69,204	72,055	74,391
純利益	2,946	35,40	39,27	4,939	3,568	4,725	5,478	6,303	6,310	5,372
１株利益	1.06	1.28	1.08	1.82	1.35	1.82	2.18	2.57	2.61	2.21
１株配当	0.42	0.52	0.62	0.78	0.87	1.01	1.22	1.47	1.60	1.68
株　価	13.88	17.25	26.75	25.71	18.54	19.17	30.08	37.67	45.25	53.50
配当/株価	3.03%	3.01%	2.31%	3.03%	4.69%	5.27%	4.06%	3.90%	3.53%	3.14%

　●配当を増やせば有利なファイナンスも可能
　日本の上場企業はもっと配当すべきだというのが、萬晩報の一貫とした主張だ。トヨタ自動車については1998年03月02日付「株価押し上げにトヨタは大増配すべきだ」で書いた。１００円もの一株利益を上げておきながら、２３円の配当では株主は納得しない。

　株式市場が「株屋」だけの時代はとうの昔に終わっているはずである。フィリップモリス会長のように「株価上昇と配当で投資家に○○％の利回りをもたらした」と胸を張れるようにならなければ、広範な市民が日本株を持つようにはならない。

　赤字会社ならともかく、本田技研も松下電器グループも京セラも武田薬品もみんな配当を出し惜しみしている。よほどの理由がないかぎり、基本的に利益の半分は配当として株主に還元するのが筋である。増配すれば、株価が上がる。当然、格付け機関の格付けも上がり、資金調達で有利になる。

　こんな単純で分かりやすい株の基本を企業もメディアもずっと忘れてきたようだ。

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